Gemeentebrede ontwikkeling

Formatie en bezetting

In de tabel hieronder is het meerjarenperspectief van de formatie van de gemeente Deventer weergegeven. Hierin zijn besluiten en mutaties tot en met september 2024 verwerkt.

Meerjarige formatieontwikkeling

2022

2023

2024

2025

2026

Formatie (FTE)

748,17

832,40

885,37

964,77

948,59

Bovenstaand overzicht is exclusief formatie HGB, Raad en B&W

In 2025 stijgt de formatie met 79,4 fte ten opzichte van de begroting 2024. In het meerjarig beeld daalt de formatie vanaf 2026 licht, omdat voor een aantal functies vooralsnog tijdelijke formatie is toegekend, die in 2026 of later afloopt.

Inhuur

(bedragen x €1.000)

Soort inhuur

Realisatie

Begroting

Begroting

Jaren

2021

2022

2023

2024

2025

Inhuur vaste formatie

3.300

3.500

3.500

4.000

5.158

Vervanging ziekte/zwangerschap

848

900

1.200

1.375

Piekbelasting

350

500

600

688

Bewuste keuze flexibiliteit

800

800

1.000

1.203

Speciale projecten

6.137

5.674

7.191

8.080

Oekrainers

463

684

688

Inhuur boven formatie

10.000

Totaal

11.435

11.837

15.275

14.000

17.192

De begroting 2024 was gebaseerd op de realisatiegegevens over 2022. In 2023 is de inhuur gestegen tot €15,3 miljoen. Dit komt door de groei van het aantal projecten, toename van het aantal taken en de krappe arbeidsmarkt. De prognose voor 2024 in de tweede kwartaalrapportage 2024 bedraagt circa €16,6miljoen. Niet alleen het volume, maar ook de prijs voor inhuur is fors gestegen in 2023 en 2024 . In de begroting voor 2025 gaan we ervan uit dat de vraag naar externe capaciteit voorlopig op een vergelijkbaar niveau blijft en is de prognose in de tweede kwartaalrapportage 2024 verhoogd met de prijsindexering van 3,3%.

Bij de aanvraag voor inhuur wordt altijd eerst gekeken of dit intern of via de Talentenregio kan worden opgelost. Wanneer dit niet het geval is wordt de aanvraag gepubliceerd op de inhuurdesk. Inhuuropdrachten boven €100.000 worden geaccordeerd door de directie.

Ziekteverzuim

De organisatiedoelstelling voor ziekteverzuim blijft voor 2024 ongewijzigd op 4,6%. Om deze doelstelling te halen, moet met name het langdurig verzuim worden teruggebracht. Verzuim door privéomstandigheden en persoonlijke factoren in combinatie met wat het (veranderende) werk vraagt, zijn de belangrijkste oorzaken van het verzuim. In het verzuimmanagement heeft dit dan ook de aandacht van de organisatie.